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她做會計一年已經買房子了，而我還是個無房無車的窮屌絲。小編這幾天陷入了沉思，還無法自拔。因為這差距，不想說！
從理論上講，一個企業(yè)，庫存控制水平的高低應該是與物理倉庫的大小沒有必然的聯(lián)系的。然而實際情況的卻非如此。為什么會這樣呢？總結大概是以下幾個方面：與人的心理有關系這就如同我們過日子，房子大，東西可以隨便買，買了隨便放，結果等到了時間一長，房子就會顯得越來越小！制造業(yè)的采購與生產控制當然比居家過日子采購要理性的多，特別是那些應用ERP比較成功的企業(yè)。但問題的關鍵就在于，無論ERP怎么計劃、統(tǒng)籌，計劃的執(zhí)行是人在做的。ERP告訴你在7月10日進50臺電機，采購員就有可能以種種理由在7月5號就把貨給進來
是否只要取得了正規(guī)增值稅專用發(fā)票，就能抵扣稅款？其實并不是這樣的。快來看看90%的會計都會出錯的稅務知識吧
賣產品本身使用價值，只能賣3元/個如果你將他僅僅當一只普通杯子，放在普通商店里，用普通的銷售方法，也許它最多只能賣3元錢，還可能遭遇鄰家小店老板娘的降價招客暗招，這就是沒有價值創(chuàng)新的悲慘結局。賣產品文化價值，可以賣5元/個如果你將它設計成今年最流行款式的杯子，可以賣5元錢。隔壁小店老板娘降價招客的暗招估計也使不上了，因為你的杯子有文化，沖著這文化，消費者是愿意多掏錢的，這就是產品的文化價值創(chuàng)新。賣產品品牌價值，就能賣7元/個如果你在杯子上貼上著名品牌的標簽，它就能賣7元錢。隔壁店3元叫得再響也沒
替代料這個名詞，基本上所有生產企業(yè)都要用到。在生產經營管理中，一些原材料雖有共同的使用途徑，但由于品牌、規(guī)格等不一樣，會進行庫存的靈活應用，處理品質和采購的異常，替代料承擔了這個重任。替代的原因有很多種，但基本上可以歸結為以下幾種方式：01由MRP控制者（即物料計劃部門）決定在生產使用哪種物料。這種情況一般發(fā)生在兩個可相互替代的物料上，例如同一物料的不同供應商。02當一種物料不夠，用另一種物料替代。這種情況往往替代與被替代物料之間存在著價格、品質或性能上的差別。03替代策略和替代配額。可能存在某
你給自己的企業(yè)打幾分？一個平靜無波的公司，必是管理上了軌道。如果一個公司常是高潮迭現(xiàn)，忙得不可開交，就必是管理不善。優(yōu)秀的公司，總是簡單單調，因為凡是可能發(fā)生的危機都早已預見，并已通過解決方案變成了例行工作了。
通知顯示，2017年西昌巧手軟件科技有限公司火把節(jié)放假安排為，7月17日至23日放假調休，共7天。7月15日(星期六)、7月16日(星期日)上班。根據公司實際情況決定，每人選休5天，兩天值班，各部門根據情況安排好值班人員，辦公室人員火把節(jié)期間請到門市幫忙，可以到辦公室打了卡在上門市或者直接在CRM里面簽到！請相互通知一下
MACC管理會計是美國管理會計師協(xié)會（IMA）在中國實施的第二本管理會計的證書，也是根據中國國情而定的一本證書。在進入中國后，也受到了中國的重視，國家需要大量的管理會計的人才，所以國家需要一個好的平臺來培養(yǎng)這些人才，MACC管理會計就是成就這些人才的一個載體。
海爾怒辭千名會計建“共享中心”，八成財會人遭失業(yè)危機 有人說，財務共享中心是架在財務會計從業(yè)者脖子上的一把“利劍”，也有人說，這是大勢所趨，為企業(yè)節(jié)約成本，提高效率的“秘密武器”。中興通訊“中興財務云” 從2005年到2013年，多年摸索，中興通訊成功將“中興財務云”發(fā)展為第一家中國本土為總部的全球共享服務中心。負責全球八十多個國家的核算業(yè)務，一百多個國家的資金管理，光是服務語言就多達25種，而令人訝異的是
給你一個問題，如何用20分鐘，簡單地向別人解釋公司的資金怎么流動？如果不清楚，可以參考以下步驟。
最該掌握的能力是控制自己是否聽過張飛之死？他不是在戰(zhàn)場上慷慨赴死，而是被自己的情緒殺死了。現(xiàn)代跟古代當然不一樣，不懂管理情緒至少還可以上沙場殺敵，只不過結局不一定好。現(xiàn)代不講暴力講腦力，如果讓感性情緒控制了理性思維，有可能連混下去都難。真正優(yōu)秀的人，以做事為主，傷害大局的情緒擺在一邊。控制情緒，才能成就最大的能力。真正聰明的人是怎樣的？如果你是對的，你沒必要發(fā)脾氣；如果你是錯的，你沒資格發(fā)脾氣。這才是真正的智慧，可惜大多數人沒有想透徹。 能干的人并不是沒有情緒，他們只是不被情緒所左右。
發(fā)票要在收款后再開具。如果買方拿到發(fā)票了，卻賴賬，說已付過款了，而賣方沒有證據證明未收到款，那就要吃啞巴虧了。先開票，后收款，也并非不可以行，但要做一定的預防。譬如，在合同中明確開票與付款無關，并約定付款方式；在交付發(fā)票時讓買方背注尚未付款；讓買方開具收到發(fā)票回執(zhí)，注明尚未付款。公司財務部一般都會要求銷售人員，先要把款收回來，財務才能把發(fā)票開出去。等到銷售人員跑過去和客戶談時，客戶的財務部可能要求，先把發(fā)票開過來，才能把款付過去。這樣一來，兩方就頂上了，這一頂上好比博弈，結果誰贏誰輸取決于誰更強
市場經濟中，伴隨著經濟活動的開展，手續(xù)費和傭金支出不可避免。什么是手續(xù)費和傭金？
手續(xù)費是因他人代為辦理有關事項而支付的相應報酬，傭金是指企業(yè)在銷售業(yè)務發(fā)生時支付給中間人的報酬，中間人不能是本企業(yè)的職工。
企業(yè)經營活動發(fā)生手續(xù)費和傭金支出，在所得稅匯算清繳時如何進行稅前扣除？有無特殊規(guī)定？