很多財務人都會在職場中遇到一種情況，就是別人比你會拍馬屁，可能你做事勤勤懇懇，到了升職加薪的重要關頭，這些所謂的馬屁精就會比你先升職。雖說他們會討領導開心，會拍馬屁，會懂得投機取巧，會左右逢源。但他們能比你得到領導的認可，并不是因為這一點的原因，其實，在財會職場領導更喜歡的是有能力又會做事的人。

現如今的財會職場，最需要的是可以為企業創造價值的人才。隨著經濟的高速發展，企業想要跟上發展的腳步，就離不開管理會計，那么管理會計人才就成為了企業爭相想要獲得的高級會計人才。那么管理會計究竟因何成為企業、領導都喜歡并且為其提供更高薪水、更高工作崗位呢？

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參與企業的決策

決策是企業經營管理的核心，是財務部門的主要工作職責，管理會計可以為企業的決策管理者提供準確的決策信息。作為企業的財務軍師，可以從財會專業的角度利用成本形態分析、量本利分析等動態、靜態指標方法，對長短期投資、生產、定價等為企業做好經濟決策的預測。

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對企業的經營進行長期規劃與預測

管理會計可以幫助企業更好的發展，對當前的經營規劃以及未來長遠的經營規劃作出客觀的經濟預測，為企業管理決策者提供最準確的信息。主要是針對企業經濟規模、投入產出、現金流量、市場調研等經濟指標作出較為實際的預測，供企業價值參考。

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為企業建立核算議價體系

管理會計可以為企業建立責任會計制度，按照自身的經濟責任，做到企業人人有指標，責權和利好相結合，以經濟手段獎懲、控制企業的組織行為，不斷完善工作，發揮員工的主觀能動性。

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做好資金籌集工作，加強現金流的管理

管理會計可以利用所學知識為企業選擇低風險、低成本的最優融資方案，為企業不斷注入新鮮的血液。并在做好資金籌集工作的同時，必須加強現金流量的管理，從各個生產經營環節入手，降低庫存，加大銷售的力度，確保企業資金的順暢周轉。

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為企業建立經濟指標體系、落實經濟責任制

管理會計可以根據企業的經營目標，將目標分別落實到企業的各個部門當中，并建立一套完整系統的指標體系，使得企業內部的各個利潤中心職責清晰，并對完成情況，事前、事中、事后適時進行分析及反饋，及時優化工作環節，確保目標的完成。

想要成為具備這些職能的管理會計就需要財務人轉型管理會計，并學習管理會計的知識，將理論知識應用于實踐中。而MACC管理會計證書因其具備了全面的管理會計知識框架和財會界的高含金量，成為了財務人轉型管理會計，成為管理會計高級人才的首選證書。通過對于MACC證書的學習，不僅可以是他們獲取管理會計的職能，還可以為他們財會職場的發展帶來與財務會計不同的高度。

企業需要的是既有可以為企業提供價值又能幫助企業發展和運營的高級人才，當然在財會職場發展也需要一些職場的處事之道。財務人不如盡快提升自己的能力，為自己的職場道路帶來更多發展的可能。